马迭尔“进京记”

发表于:2015-04-20 来源:新金融观察
关键词: 马迭尔

  靠冷饮起家、拥有100多年历史的哈尔滨马迭尔集团终于牵手北京一家小企业完成混改,这也是全国首例“中华老字号”混改样本。无人能预言这场混改能否让马迭尔重整河山,对于更多的老字号来说,或许还需要再想想。只是,留给它们的时间恐怕不多了。

  谁来输血

  这是一场品牌与资本的联姻。

  4月11日,拥有100多年历史的哈尔滨马迭尔集团与北京奥奇乐工贸有限公司签署设立哈尔滨马迭尔食品股份有限公司协议书。其中,北京奥奇乐持股66.66%,马迭尔集团持股33.34%。

  至此,全国首例“中华老字号”混改落地。

  当天,人们还没从李克强总理在“东北经济工作座谈会”上的讲话中回过神来,就听到了第一家东北老企业的混改枪声。

  扣下这一枪的“扳机”并不轻松。

  哈尔滨马迭尔集团相关负责人向新金融记者证实:“双方最终能达成协议,确实经历了20多轮的谈判。最初是奥奇乐主动找过来的。”

  早前,有接近哈尔滨国资委的消息人士透露,“20多次的谈判主要还是商标入股的问题。”

  双方合资公司注册资本金为1亿元,其中马迭尔集团以其持有的食品领域全部马迭尔商标所有权出资,奥奇乐则以现金出资。

  尽管商标无形资产在混改中有相关法规支持,但是为防止类似王老吉、加多宝事件重演,哈尔滨国资委最终参照上海中华牙膏老字号品牌授权联合利华的形式。

  公开资料显示,联合利华使用“中华牙膏”的品牌经营权,条件是每年缴纳一定的品牌使用费。

  “哈尔滨中央大街的门店以及北京马迭尔食品有限公司在京津冀地区的生产销售都并未纳入合资公司,”上述消息人士透露,“在合资公司未来正式上市之前,可通过收购等方式将马迭尔中央大街店等资产纳入合资公司。在收购之前,中央大街店将可无偿使用马迭尔商标,但是京津冀市场每年要向合资公司缴纳商标使用费。”

  据悉,原马迭尔旗下的冷饮厅仍然归属哈尔滨马迭尔集团独立自主经营和分享收益,原有的传统无包装的马迭尔冰棍依然生产和销售。按照协议,未来该合资公司如果清算,哈尔滨马迭尔集团具有优先回购马迭尔食品领域商标专用权。

  双方表示,在产能得到保障后,如果拓展顺利,未来3至5年,双方合作的合资公司将启动上市计划。

  按照双方的计划,今年马迭尔在北京的直营门店将增至30家。同时,拓展全国市场,先期以京津冀市场和东北三省为主。

  合资后的哈尔滨马迭尔食品公司计划今明两年在哈尔滨市投资3.2亿元以上,新建一座现代化的冷饮生产基地,并将以哈尔滨为总部,运作全国市场。

  哈尔滨的新工厂将于月末前开工建设,按照双方的计划,未来5年将在全国6个大区(华北、东北、西北、西南、华南、华东)新建6个生产基地,这些生产基地直接辐射各个大区的销售渠道,以缩短配送距离,减少冷链成本。

  在销售渠道方面,合资后的马迭尔盯上了线上。目前,马迭尔已经跟德国的一家技术公司谈了保温盒技术合作,确保24小时不融化。

  所有的一切,看起来都很美好。

  不过,新金融记者在搜索栏里输入马迭尔这个合作伙伴的名字,竟未找到其官网介绍。仅有几家黄页网站显示“北京奥奇乐工贸有限公司于2000年6月22日在北京市密云县滨河经济开发区注册成立,公司主要经营制造销售木制品木工机械体育器材铁制工艺品,注册员工人数为30人,注册资本1000万元人民币”。

  为了能合资成立新公司,奥奇乐这个名不见经传的公司,已掏出了逾6600万元的现金。

  未来,百年老店马迭尔的复兴梦能否全盘托付给奥奇乐来实现,还真的不好说。

  布局高端

  在哈尔滨,无论春夏秋冬,中央大街的马迭尔冷饮厅排长队的顾客已成为街头一景。其中,位于中央大街的马迭尔冷饮厅去年销售额达4000多万元。但是,即便销售火爆,马迭尔冰棍自身也就这么一家门店。

  直到2013年,这一现状被北京民企奥奇乐打破。

  当时,奥奇乐与马迭尔集团签署商标使用许可合同,获准在京津冀地区特许生产经营马迭尔牌冷饮食品。

  为此,奥奇乐在北京建成北京马迭尔

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