导语：2015年，因李克强总理提出互联网＋，加之电商交易额的逐年增加与移动电子商务的发展，举国企业开始积极探索传统企业电商之路。以细分行业为特征的电商平台如火如荼发展，涂料行业重度垂直电商平台涂多多交易电商平台在涂多多CEO刘斋女士的带领下成立3个月交易量破亿，迅速在涂料行业中脱颖而出，形成众星捧月之势。

据悉，涂多多（www.toodudu.com），全称是北京涂多多电子商务有限公司，系国联股份（股票代码832340）全资子公司。而涂多多CEO刘斋女士深耕涂料行业数十载，依托国联资股份所属国联资源旗下的涂料产业网，油墨产业网，通过传统涂料行业会员服务（DM直投，  涂料行业链商会议、涂料行业国际考察）等项目积累了丰富的涂料产业链资源。十年磨一剑，终于等到利剑出韧，笑傲群雄，而无人与之争锋。

涂料全产业链电商升级

与阿里巴巴等电商模式不同，涂多多一改以前综合电商平台的发展模式，涂多多专注涂料产业“互联网+”升级 ，是专注服务于涂料产业链的垂直电商平台。

涂多多电商平台从建立伊始，涂多多CEO刘斋女士便致力于打造涂料全产业链的电商平台。涂多多依托于涂多多大数据，将原材料B2B大宗交易、涂料品牌B2B2C电商销售、云仓储+物流 、互联网金融、涂料O2O服务体系五位一体相结合，解决了企业的原材料、电商销售、仓储、物流、资金、售后服务问题，逐步完善电商平台的服务体系，集上下游B2B交易，终端B2C零售，和O2O服务于一体，实现了服务全产业链的终极目标，实践了涂料产业电商升级。

涂多多CEO刘斋女士介绍，通过涂多多电商平台，不仅原材料厂家可以扩大涂料及原材料的销售增量，而且采购方可以降低供应链采购成本提升线上线下服务体验，增强客户粘性，提高物流效率，降低物流费用，增强融资功能，降低融资成本，实现了涂料产业链的优化升级。

涂多多“自营交易+POP”模式

据涂多多CEO刘斋女士说：涂多多依托于涂料产业链上下游资源，不仅打造了涂料行业的进一步优化的阿里巴巴，而且在其销售模式上，实践京东自营的销售模式。结合京东的盈利模式，制定了涂多多电商平台的经营模式，即自营交易+POP（第三方撮合交易）。涂多多第一阶段以“做”交易额为主，由各交易合伙人、交易创客，将线下存量交易导入线上，并与涂多多形成联盟体，通过涂多多集采、涂多多团购、涂多多拍卖、贴牌生产等方式实现交易增量，扩大贸易利润。之后，再通过平台的营销推广，逐步“引”交易额，即快速、持续实现新增客户的增量发展的目标。POP（撮合交易）部分：通过平台的全网营销推广和行业资源推动，积极邀请各类商家入驻平台，快速发展平台会员，并通过各种营销策略撮合供需交易，扩大平台的第三方交易量。涂多多联盟体以“共享、共存、共赢”的理念为核心，形成了一个真正意义的利益共同体，这也正是涂多多CEO刘斋女士的成功之“道”。

涂多多各种渠道销售，pc移动电商平台一步到位    

涂多多CEO刘斋女士进一步指出，涂多多与京东、阿里巴巴是历时性的不同，涂多多是互联网＋时代的特色产物。涂多多自成立之初便将O2O进行了完美布局，并且从pc端到移动端都进行了电商平台的布局，一步到位，赶超京东和阿里巴巴。从电商平台的角度来说，涂多多不仅建立自有平台，而且积极利用天猫、京东等第三方电商平台，借力发展。从*的角度来说，涂多多积极利用移动商城、微信商城和APP平台积累会员企业，促进产品销售。从传统渠道的角度来说，积极推进B2B大宗销售、加盟经销商和加盟店销量提升。从创客分销体系建设的角度来说，涂多多CEO刘斋女士提出“人人都是分销商计划”，并且用奔驰GLK300作为2015年最高奖励。  

涂多多既是涂料电商的从业者也是涂料电商的推动者

涂多多CEO刘斋女士高瞻远瞩，她不仅搭建涂料行业全渠道电商平台，从事涂料电商工作，而且还致力于帮助涂料行业企业搭建自己的电商平台，培养自己的电商团队。涂多多电商公司拥有自己的涂料行业互联网技术服务团队。从互联网全渠道平台系统的搭建，到产品的SEO推广、微信微博推广，品牌打造与推广，形成了一套系统的涂料行业企业系统的整合营销解决方案。另外，为更好服务涂料企业，成了了自己的多多学院。多多学院力图创建“涂料系统培训+品牌咨询+投资融资+链商资源+云服务”的学商生态业务模式，为广大企业提供经营管理系统培训，营销策略落地咨询，贷款融资和股权融资，产业链商机匹配，涂料企业云管理等服务体系。

利剑出鞘，谁与争锋？涂多多CEO刘斋女士将十年的积淀和青春都献给了涂料的伟大事业，她积极抓住时代发展的脉搏，创新涂料产业商业模式，看齐细分行业的阿里巴巴,实践京东式运营，不断追寻与探索着属于她的伟大事业！