金泰化工构建“六项机制”保生产安全

发表于:2018-05-11 来源:中化新网
关键词: 金泰化工

通过建立健全“六项机制”,截至4月底,铜陵金泰化工股份有限公司今年累计查找安全隐患36处,现已整改销号36处,补充和更新安全警示牌126块,曝光违章52起,实现了无轻伤以上事故,无设备、火灾、交通、爆炸、中毒事故,生产安全管控取得明显成效。

据了解,为从根本上防范各类事故发生,金泰化工专门构建了安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”。

通过查找摸清风险。发动每名员工全方位、多角度地参与分析和查找,将企业不同生产状态、不同时段甚至是遭受灾害时的风险辨识出来,按照“谁主管、谁负责”的原则,全部进入安全风险控制系统。

通过研判建立清单。公司定期组织开展安全风险研判常识培训,制订风险点分布、状态、现场管理和监管责任单位、责任人等风险管控数据清单,并及时更新。

通过预警分级管控。按照风险大小由高到低分为红、橙、黄、蓝4个等级,分级结果录入风险点管理信息系统,并对红、橙等级风险点专门建档。建立安全风险公告制度,健全公司级安全生产形势分析和风险信息通报机制,及时发布预警信息。

通过防范预控风险。公司定期开展风险评估,建立分级管控制度;实行风险预控,强化源头控制,构建完善安全风险评估与论证机制。

通过处置保障安全。明确事故初期处置的程序和基本步骤,提高一线人员在事故初期化解险情和自救互救的能力。

通过网格明确责任。公司建立风险管控责任制,通过“范围定格、网格定人、人员定责”,建立横向到边、纵向到底的网格化责任体系

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