随着新一代信息技术的广泛深入应用，各行各业正面临全面的数字化转型。数字化已上升为国家战略，国务院国资委也出了一系列文件，推进央企数字化转型。越多的民营企业甚至把数字化作为核心竞争力去打造，从而培育企业新的竞争优势。随着各行业的数字化转型与变革，企业经营与管理的数字化转型培训也变得越来越重要。

数字化转型培训到底学什么？如何开展？这是摆在几乎所有企业面前的重要课题。根据CIO时代发布的《2023中国数字化转型与人才体系建设指南》，数字化人才的培训不仅仅是IT部门人员的培训，还应该包括中高层管理人员和业务部门人员的培训，内容应该涵盖新技术、新商业和新管理三个维度的综合内容。如何对数字化人才进行评估是数字化转型人才培训的一个重要支撑。CIO时代推出的数字化人才能力评价体系从3个测评域、7个测评主题、35个测评点进行综合测评，其中3个测评域包括数字化技术、数字化业务和数字化管理。7个测评主题包括数字化战略、业务数字化、管理数字化、数字化应用、数字化技术、技术架构和技术管理。

据CIO时代培训中心内训主管刘佳女士介绍，CIO时代近期为很多机构提供了数字化转型培训，包括云南白药、中国兵装集团、科勒集团、长沙农商银行、泰安市工信局等等。大量的数字化转型培训需求反映了社会对数字化转型人才的迫切需求。企业数字化转型培训与企业数字化发展战略紧密结合，通过人的能力转型真正实现组织转型，这是企业数字化转型的必要路径。