财务战线上默默奉献的尖兵——记中航电测财务部销售室主任刘磊

发表于:2012-05-21 来源:中航电测仪器股份有限公司
关键词: 中航电测

   刘磊目前担任中航电测财务部销售室主任,因他在公司财务岗位上一直以来踏实敬业的工作作风、服务客户的工作理念、默默奉献并取得了一系列工作成绩,特被中航电测授予2010年度“最佳服务员工奖”。

  奋战财务战线 助力上市成功

  自2005年7月份进入中航电测以来,刘磊一直在公司财务战线上默默无闻、兢兢业业地踏实工作。他时刻践行着全员服务的工作理念,以扎实的业务水准为客户和公司提供着专业财务服务。2009年至2010年中航电测上市前的财务审计工作,2010年市场管理体系建设和6S管理达标验收,2011年全面预算管理(销售部分)、CRM客户关系管理、中航电测应收账款风险管理及清收工作,这一系列工作中刘磊都以全身心的敬业精神和责任意识来履行一名财务人员的工作职责,同时在繁忙紧张的工作中快速进行着职业成长。
  2009年10月中旬中航电测上市审计工作开始紧张推进,公司要求在不到两个月的时间里完成材料编写和上报工作。时间紧、任务重,作为财务部销售室主任,刘磊负责的工作量异常庞大。客户有近4000家,产品规格型号上万种,中航电测销售模式分类多样,区分有军品、民品、代理出口和自营出口。在这两个月时间里,刘磊主动放弃了所有休息时间,加班加点不分昼夜地忙碌着。白天他既要处理日常财务核算工作,又要和中介机构沟通协商、商讨最佳解决方案;晚上他不知疲倦地加班整理各类资料,核对各项财务数据。两个月很快过去了,财务部配合中介机构按照预定时间节点完成了全部材料编写工作,中航电测的申报材料正式被证监会受理了。刘磊顾不上休息,又投入到了新的财务工作中。
  2010年春节假期刚过,证监会的第一次反馈意见就到了,关联交易是关注重点。为了证明交易价格公允,遵守证监会和国家证券交易法对关联交易的各项法律法规,刘磊仔细查阅相关资料,比较借鉴其他上市公司的做法,核查准备了大量资料,顺利解决了这个问题。
  从2009年10月中航电测上市工作启动到2010年8月27日公司成功登陆深交所创业板。在这十个多月的时间里,刘磊和财务部同事们一起经历了反复多次的审计核查,无数遍资料和数据的调整梳理,还有那无数个紧张繁忙的加班之夜,刘磊顶着巨大压力付出了艰辛的努力,为中航电测上市工作的圆满成功作出了贡献。
  2010年中航工业集团对中航电测进行了市场管理体系建设和6S管理达标验收。刘磊作为财务部这两项业务的主要经办人员,他积极主动向主管部门和相关业务人员请教咨询,并及时向部门其他人员宣贯公司要求,使两个项目管理工作在部门落到实处,确保最终验收工作的顺利达标。在市场管理体系建设验收会议上,刘磊以扎实的财务数据赢得了专家的好评。

  增强业务素养 树立全局观念

  2011年刘磊在做好日常财务工作的基础上,重点是根据上级及中航电测相关文件要求,和同事们一起努力完成公司应收账款风险管理和超期应收账款清收工作,做好全面预算管理(销售部分)工作。以扎实的财务专业知识提升公司净现金流,做好资金优化配置、提高资金使用效率,控制公司财务经营风险,维护公司财务经营成果。
  刘磊说,作为一名财务人员,在参与中航电测上市审计工作、市场管理体系建设、6S管理达标验收、CRM客户关系管理、全面预算管理、应收账款风险管理及清收等一系列项目工作过程中,他拓宽了工作视野,树立了全局观念。在与财务部同事及公司各部门配合协调过程中,他切身体会到了团队合作精神和全员服务理念的重要性,项目工作的圆满完成必须依靠同事们的精诚合作和服务客户的理念。他感激财务部这个团结的集体在自己职业成长中给予的帮助。不管是在日常工作还是在项目合作过程中,他发现同事、客户每个人身上都有值得学习的地方,多发现、多学习别人的长处和优点,自身才能更好地得到提高。
  刘磊认为,要真正做好财务工作,并非只要会计业务和财务知识精熟就行,还必须主动多下基层,多了解和熟悉公司产品结构和价格体系,多关注和配合好岗位上下游同事们的工作,不断拓宽知识面。这样才能避免闭门造车,及时发现财务数据方面的异动和杜绝某些潜在财务风险,更好地为公司一线销售员及客户做好财务服务工作。

  坚持主动学习 追求人企共赢

   刘磊参加工作六年多来,他一直不间断地主动学习,不断提升自身业务素养。面对中航电测今年开展的“学习型组织建设”及倡导的持续改善工作理念,刘磊在实际工作层面予以积极响应。他努力寻求财务销售模式方面的创新,从财务结算方式、客户联系方式、联手银行、制度保障等多层面来确保公司货款回收安全。他说,自从中航电测去年上市以来,业务高速发展为公司各部门尤其是财务部门提出了更高要求。我们只有持续学习、努力钻研业务,主动学习财务新知识、关心财务新政策,关注公司经营发展新思路,树立前瞻眼光,才能把公司财务工作做好做优。
  今年中航电测财务部新入职三名大学生,其中一名大学生的带徒师傅正是刘磊。刘磊深切体会到,带徒弟的过程就是一个反思自身和教学相长的过程。他要反思自身业务是否精熟,他必须把财务知识彻底融会贯通,才能更好地教给徒弟。在徒弟的日常请教中,他对一些财务知识也产生了更深入的思考。而他对徒弟的要求则是认真负责、踏实进取、持续学习,其实这也是他一直以来对自己的要求。
面对朝气蓬勃的新进大学生和中航电测日新月异的光辉发展前景,刘磊认为,只有把个人职业成长与企业发展真正结合起来,才能取得个人的较大突破,也才能最终实现人企共赢的和谐发展目标。

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