六喜源木门品牌通过制定新的品牌管理和招商制度致使企业拥有良好的销售业绩。据悉，六喜源公司通过注重加强自身的渠道服务力量，使厂方对经销商的经营管理、销售指导、售后服务更加周到、完善，为经销商提高了赢利空间，也解决了其后顾之忧，因而赢得了各地经销商的信赖和市场好评。

　　第一，加强自身的渠道服务。在各城市设立区域经理，对当地经销商实行一对一专门的服务和业务指导，帮助经销商制定管理制度、市场策略、导购方法等销售方案，解决下单、安装、售后等服务难题。

　　第二，对经销商实行品牌管理制度，以维护消费者利益。对于代理合同签订后对产品的推广力度不够、店面销售逐年下滑的，以及违反合同约定、不按公司的市场规范操作的，甚至出现窜货现象的，还有屡禁不止、严重制约公司产品在当地市场销售和推广工作的经销商，都予以警告。若之后仍无能力操作公司品牌的，则责令撤除产品、商标以及推广资料等所有关于六喜源公司产品的品牌证书，不得以任何理由和方式继续使用六喜源品牌。

　　第三，坚决清理只挂牌不卖货、假货真卖的经销商。公司对于国内各专卖店实行统一管理与规划，所有出现串单、跑单的专卖店将给予警告处理。3 个月未完成销售定额的，将取缔专卖店的代理资格，不得以任何理由和方式继续使用六喜源品牌。否则，公司将启动法律程序，同时在当地工商局、报刊、电视和行业报刊正式公告、曝光并取消其代理权，还将追究其法律责任，起诉其侵权行为。同时，六喜源还呼吁其他品牌厂家，联手抵制窜货行为，共同维护消费者利益，规范市场秩序。

　　有业内人士分析，一方面，六喜源木门此次通过一系列的优化和重建措施，逐渐开始理顺了市场脉络，有效地强化了经销商队伍，建立了完善和规范的销售网络。另一方面，在招商加盟方面，六喜源如今制定了新的赢利模式和招商方案，也有利于此后在洽谈时就注重经销商的资金实力、销售能力与综合素质，使企业从一开始就招到更优质的经销商。这其中的意义，不仅是利于六喜源品牌自身的发展，也是有利于促进原木门行业在未来的良好发展。