近年来，涉县积极探索城市管理体制改革，不断强化城市基础设施建设，大力开展净化、亮化、绿化、美化、序化工程和城市管理综合整治工作，通过建章立制、考核量化、标准细化、流程优化，努力实现城市管理工作无缝隙、全覆盖、无死角，全力打造秀美宜居山城。

　　一、市容管理规范化。一是规范市场摊点。在不影响市民通行、生活和卫生环境等前提下，将城区街道划分为严管街、控管街和规范街等三类街道，实行分类管理。并发动社会力量广泛参与管理，在龙山大街、振兴路、平安大街等城区主要街道试点推行临街商户（单位）“门前五包”，实施商户自治，有效解决了道路两侧商户长期占道经营问题。二是规范机动车停放。坚持处罚与教育相结合的方法，以劝导、疏导为主，对不听劝导的实行拖车处理，日均处理违章车10余辆次；根据城区车辆拥堵的实际，在繁华地段修建临时停车场6处，有效遏制了乱停乱放的违章行为。在治理大车进城方面，先后开展了多次集中整治行动，并在城区崇州路口、龙电门口等处设立4个长期卡点，24小时执勤，减少了大车进城对城市造成的噪音污染、交通安全、道路损坏等问题。三是规范建筑施工。严格按照“六不开工”和“六个百分百”要求，全面加强城区建筑工地管理，对城区20多家建筑工地出入口全部进行了硬化，并安装了车辆冲洗设备，杜绝了车辆带泥污染现象。从事渣土运输的车辆，严格执行运输渣土《准运证》和《通行证》制度，无牌无证车辆一律不予审批。

　　二、环卫工作精细化。强化“大环卫”观念，以垃圾统管统运为重点，积极构建城镇环境卫生一体化管理网络。一是扩展保洁范围。先后将新城区、城中村、城乡结合部及309国道城区段共计90多万平方米的道路清扫保洁纳入服务范围，城区清扫面积达到180万平方米，新增垃圾代运量150多吨，彻底解决“垃圾围城”难题。二是推行机械化保洁。先后投资80多万元，新增垃圾清运车6部，大型洒水车1部、机扫车3部、铲车1部。在道路保洁实行“三扫两清一保洁”的基础上，扩大机械化清扫面积，全面推行全天巡回清扫保洁制度，城区主干道机扫率达到75%以上。通过合理调整作业时间，加大作业强度，确保早晚两次集中清运，全天动态保洁，垃圾日产日清。目前，环卫大队日处理垃圾能力280多吨，垃圾收集、清运率达到了100%。三是提高保洁质量。围绕实现道路清扫标准化目标，实行“称土计量法”、“废弃物折算法”和“六净八无”精细化考核办法，使环卫作业水平和效率大幅提升。将群众反映强烈的城乡结合部卫生死角问题列入工作重点，每月集中清理迎宾街、迎春街、农林路、小海路等70多个管辖区外无人管理的死角垃圾点。

　　三、城管执法长效化。将“标本兼治，注重长效”作为城市管理工作的出发点和落脚点，积极探索城市长效管理新思路。一是定期开展专项整治。采取集中整治与日常管理相结合，每星期开展至少一次专项整治，严格执行“一建、二定、三包、四查”工作机制，“一建”即对各种环境脏乱问题进行拉网式排查，建立详细的台账；“二定”即定整治标准、定完成时限；“三包”即包任务、包落实、包责任；“四查”，即查各部门是否认真开展工作、查整治中存在问题、查整治是否到位、查群众是否满意。二是落实长效管理措施。相继落实了以定人定岗定职责等为内容的“六定”管理办法和错时管理、高峰岗管理措施，一人多岗，一岗多责，实现了人员资源利用的最大化；根据日常管理工作实际，调整作息时间，强化空档时段的市容管理，对重点路段、场所实行巡逻执勤，实现了市容管理的无缝隙、全覆盖。三是坚持人性化执法。针对频频曝光的城管暴力执法等负面影响，在执法中确保做到了三个不，即不暂扣物品、不乱开票据、不以罚代管，有效缓解了执法者与被执法者之间的矛盾纠纷。同时，聘请市容监督员30余名，对市容管理工作不定期进行全面监督打分。四是加快数字化建设。借鉴先进市县管理经验，积极引进数字城管系统，并将数字城管列入年度重点项目，总投资1353万元，新安装视频监控探头88个，与公安治安、交警共享探头210余个，可对主城区13.61平方公里、5万多个城市部件及各类突发性公共事件实现全天24小时无缝隙监管，有效促进城市管理水平的不断提升。

　　四、队伍建设军事化。通过确立“半军事化”队伍定位，严把录用关、培训关、考核关，坚持不懈地开展教育工作，有效地增强全员思想和业务素质，实现了“内强素质，外树形象”目标。一是注重建章立制。建立完善了一系列工作制度，制定《关于开展末位淘汰工作的实施方案》，通过综合测试、民主测评和日常工作表现综合考核，实行优胜劣汰，执法队伍不断得到优化，队伍管理更加规范。出台城管“六条禁令”，组织开展了以“四争四创”为主要内容的作风纪律大整顿活动，实现了用制度管人，以制度促事，走上了制度化、规范管理的轨道。二是注重人才引进。坚持素质与学历、能力并重的原则，所有招聘人员学历水平均达到了大专以上，进一步优化人才结构比例，城管队伍综合素质得到了显著提高。在工作上打破年龄、学历、资历的限制，合理设置工作岗位，加大对年轻人才的任用，最大化发挥人才作用，进一步营造公平竞争的工作环境。三是注重业务培训。将法制培训、业务既能比武、军事训练作为带队伍的重要抓手，以抓纪律、树形象为目标，先后开展了示范路段创建、“六比六看”劳动竞赛、巾帼建功等活动，培养造就了一支高素质的环卫职工队伍，涌现出清扫“一中队”、“严管班”十姐妹、劳模任翠花等先进代表。