一、清扫保洁进行市场化改革，进一步提高道路清扫质量。

　　清扫保洁是环卫工作中的一项基础性工作，最直观的反映出环卫工作的质效。当前的清扫保洁管理方式已经落后，管理效率低下、招聘工人难、职工积极性不高等问题，阻碍着环境卫生管理质量的提高，因此，推行清扫保洁市场化改革势在必行。结合我市环境卫生管理实际情况，清扫保洁市场化改革将分阶段逐步推进，首先对中心城区复杂地段分为2个以上标段进行市场化改革，用一年的时间完善清扫保洁质量监管机制，逐步使道路清扫保洁质量监管达到精细化。清扫保洁市场化管理成熟后，争取用2到3年的时间在城区全面推行道路清扫保洁市场化运行。

　　二、加快垃圾中转站建设，提高城区垃圾中转能力 。

　　垃圾中转效率不高，市民投诉垃圾清运不及时的问题，一直以来就没有从根本上解决。2013 年我市建设5座压缩式垃圾中转站，改变了地坑式垃圾中转站污染环境、易漏易撒的难题，垃圾收集、运输能力大大提高，市民反映良好。2014年我处计划在城区新建8座压缩式垃圾中转站，立足“双百”城市规划发展需要，全面实现垃圾在中转站压缩处理，垃圾清运车辆密闭化运输 ，使城区垃圾中转处理每日达到660吨的能力。

　　三、强化渣土源头管理，规范渣土公司运营。

　　建筑渣土污染道路屡禁不止，问题的根源是没有抓好渣土市场管理。建设单位低价格将渣土运输承包给个体车辆运输，简陋的施工场地和没有密闭的渣土运输车辆，随时都会对城市道路造成污染，我市建设工地始终没有走出开工一个污染一片的怪圈。为从源头上解决渣土运输污染的问题，我处将在行政服务中心窗口进行渣土运输审批，没有渣土运输资质公司一律不得从事渣土运输，对已取得运输资质的渣土运输公司实行管理绩效考核，管理效能低下的公司取消渣土运输资质，通过优胜劣汰，规范渣土运输市场的管理。

　　四、实现垃圾无害化处理，建设生态环保垃圾场。

　　我市城南垃圾处理场投入使用后，垃圾无害化处理率达到90%以上。在国家住建部、国家环保部、省住建厅、省环保厅的多次检查中，得到领导和专家的一直好评，城南垃圾处理场已经达到国家一级垃圾处理场标准，我处计划2014年向国家住建部申请对垃圾处理场进行专家评审，力争2014年被住建部评审为国家一级垃圾处理场。此外，我处还将加快烟岱包垃圾处理场封场项目争取国家预算内投资的申报，2014年6月前完成该项目的可行性研究报告和初步设计，8月开工建设，将烟岱包垃圾处理场建成绿色、环保、公园式的市民休闲场所。

　　五、做好垃圾收集处理规划，推进城乡垃圾处理一体化。

　　一是建立城乡垃圾收集处理一体化体系。城乡垃圾收集处理实现一体化可以从根本上解决垃圾二次污染，摆脱“垃圾围城”的困境。按照“村收集、镇转运、县处理”的垃圾处理模式，在每个乡镇规划建设至少一个日处理能力为50吨垃圾的压缩式垃圾中转站，每天用垃圾运输车将垃圾运往城区垃圾处理场进行无害化处理，减少存量垃圾对环境造成的污染。有条件的乡镇可以在当地建设小型垃圾焚烧设施，将垃圾焚烧无害化处理。

　　二是建设垃圾污水无害化处理产业园。在城市郊区选址建设垃圾、污水无害化处理产业园，将生活垃圾、医疗垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾、污水处理等处理厂规划建设在一个产业园内，这样既可以节约建设用地，减少运行成本，也可以避免在使用时与周边居民产生矛盾。建设、运行管理采用BOT模式，运用现代企业管理方式，提高我市的垃圾、污水处理能力。

　　三是实现垃圾前端收集分类的目标。垃圾分类是实现垃圾处理资源化、减量化的重要措施，为落实垃圾大分流、小分类处理，必须以政府主导、社会协同、全民参与为根本，广泛宣传、营造氛围，使市民养成垃圾分类的习惯，并在部分条件成熟的居民小区、商场、单位做好垃圾分类试点，总结垃圾分类经验，逐步在全市推广，从而达到生活垃圾前端收集分类的目的。 市环卫处     毛随兵