现代管理学之父彼得-德鲁克说过：当今企业之间的竞争，已经不是产品之间的竞争，而是商业思维、商业模式之间的竞争。大多数行业或者领域，都将在5年内焕然一新，这是经济周期性和结构性变革的结果。因此，在互联网思维下，企业需要全新的变革，不仅是管理变革，更需要运用互联网思维下的“商业模式”和“资本运营”为企业的转型或升级插上一对腾飞的翅膀。势头迅猛的商业模式及资本运营给润滑油行业带来巨大的机遇和严峻的挑战，为此2014年5月24日至25日，国联资源网及润滑油销售与市场网倾力组织此次互联网思维下的润滑油企业商业模式创新与资本运营（新三板/IPO）论坛，让润滑油行业企业及时学习了解到商业模式及资本运营给企业带来的“核武器”作用，深度开启企业腾飞的资本之路！

　　中国正在转变经济发展模式，互联网思维下的商业环境也发生翻天覆地的变化，为中国企业带来挑战与机遇。正如传统的砖木结构不足以支持高层建筑，必须从根本上改变建筑结构模式；普通的发动机不足以支持高速行驶，必须进行革命性变革。技高一筹的企业善于利用不断变化的商业角度及商业思维及时建立企业互联网思维重构商业模式，并运用资本的力量，进行平台型的资源整合，从而保持竞争优势地位，或脱颖而出，或后来居上。

　　别去感叹错失了的30年前、20年前、10年前、去年的机会，因为您可能正在错失今年、10年后、20年后、30年后的机会。这个机会就是互联网思维下的“商业模式创新”与“资本运营”带来的机会。前30年靠机会，后30年靠的是互联网思维下的模式。未来一定属于传统企业懂的互联网思维的老板！

　　本次研讨会旨在为您导入和协助解决以下问题：

　　一、认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；

　　二、搭建和拓宽您的资本通路，已足够支持您企业的快速发展扩张；

　　三、了解行业前瞻性政策、环境、技术等的发展趋势以及人脉商圈的搭建；

　　四、在互联网思维下，传统企业如何能够优雅的拥抱网络，未来一定是属于传统企业懂得互联网思维的老板。

　　这或许是您一生和您所在企业不可多得的一次机会！