7月20日——21日，昌邑市康洁环卫集团利用两天的时间对昌邑市10处项目部进行了第二季度环卫工作集中点评，考察各项目部第二季度工作情况，肯定成绩，查找不足，总结经验，整改提高，通过开展“比、学、赶、超”活动，全面提升城乡托管质量。

　　点评由康洁环卫集团副总经理朱绍宽、李春风带队，中层副职干部及10处项目部经理共25人参加，本次点评坚持公平、公正原则，采取现场观摩、实名百分制现场打分、网上计分排名、情况通报、总结点评、奖惩兑现、整改提高等方式方法进行。每到一处项目部，由该项目部经理按照集团办公室摇号抽取的村庄名单，带路逐一考核。参与考评的人员现场实名打分，同时将打分情况通过手机短信发回集团办公室，做到实时打分、实时统计。本次点评评分细则为：

　　一、管理内容（30分）

　　1、着装：5分（着装：管理人员、司机、装工、保洁员着装整洁，容貌整洁。）

　　2、出勤及在岗状况：20分（出勤方面包括：管理人员、保洁员出勤率、脱岗、离岗在岗工作情况等方面）。

　　3、车容车貌：5分（车容车貌包括：垃圾清运车车容车貌、保洁员工具车车容车貌、环卫标志旗是否齐全等。）      

　　二、托管质量方面（70分）

　　1、村头/周边垃圾：10分

　　2、四净六无：30分（四净六无包括：“四净”指路面干净，边沟干净，树池、绿化带干净，路边至墙根干净；“六无”指无垃圾堆、袋，无污泥脏水，无人畜粪便，无杂草杂物，无碎片纸屑，无垃圾袋挂树。）三大堆清理作为此项重要考核指标。

　　3、立面保洁：5分（立面保洁包括：垃圾桶、墙面、电线杆等立面的保洁程度。）

　　4、垃圾桶维修及保洁情况：10分（垃圾桶维修及保洁：垃圾桶无破损，维修及时，垃圾桶定期擦洗，外观整洁。）

　　5、垃圾清运情况：15分（垃圾清运方面包括：垃圾桶满（外溢）不及时清运、垃圾清运后垃圾桶归位正确稳定、垃圾桶打药、是否有桶外垃圾等。）

　　通过本次点评发现：10处项目部环卫工作在保持原有成绩的基础上均有不同程度的提升，其中以龙池项目部、下营项目部、柳疃项目部、围子项目部组成的“第一集团”成绩最为明显，这四个项目部严格控制住了夏季杂草，基本达到了评分细则的各项要求；另一方面，也存在着饮马项目部等相对落后的单位，他们普遍存在着沟底和立面清理不净、村庄杂草丛生的问题。

　　本次点评既是一次例行点评，又是一次大动员、大聚力。通过点评了解第二个季度全市城乡环卫托管质量的真实情况，查找出了存在的问题和不足，进一步明确了工作目标和方向，达到了鼓舞斗志、提振士气、保先促后、扬长避短、共同提高的目的，为进一步提升康洁环卫集团的托管质量打下了基础。（高有鑫）