江苏省东海县城管局切实抓好抓实际财务管理工作，做到：“四个加强”，不断提高财务工作效率，促进财务管理由事务型向管理型转变，发挥财务管理工作效能和保障作用。

　　首先是加强预算管理，提高资金使用效率。严格按照预算改革的要求完成预算编制和上报工作，实现综合预算的目标。严格预算严格执行财务制度，遏制随意花钱、铺张浪费的不良现象。认真落实经费最低保障线制度，确保单位基本经费支出的需要，为推进城市管理工作提供保障。

　　其次是加强财务管理，规范日常财务行为。进一步规范账户管理、财务事项审批管理和专项经费的使用管理。做好日常会计业务工作，规范会计核算，同时做到收入有来源，支出有计划，有领导审批，有合法凭据，帐证、帐帐、帐表、帐实相符，提高会计信息质量。

　　三是加强采购管理，发挥政府采购效能。正确处理依法采购与提高效率的关系，严格按照政府采购的要求，坚持依法采购原则、“公平、公开、公正”原则、按预算计划采购原则，力求简化工作程序，提高政府采购的工作效率，同时抓好采购计划及预算的编制，严格执行采购计划和预算，发挥集中采购的优势，节约采购成本。

　　四是加强学习和培训，提高财务人员综合素质。做好财务管理工作，抓好财务人员职业道德教育，加强政治理论学习，增强财务人员工作责任心和使命感。加强业务培训，不断提高财务人员的业务能力和水平，更好的适应新形势下对财务工作的要求，充分发挥财务管理工作正能量。今年以来，该局财务部门完成各科室收费近100万元，财政直接支付319份，现金支付550份，共计支出1130万元。精准的财务管理工作，为领导决策提供依据，同时也推动了城市管理工作的正常开展。

　　江苏省东海县城管局：段邦春 皇娟 杨杰地址：东海县和平东路173号

　　2014年7月28日