为深入贯彻落实集团公司、神南公司关于开展“百日安全”活动精神，扎实推进该项活动取得实效，神南红柳林矿业公司以打造本质安全型矿井，塑造本质安全型员工为目标，通过坚持“三零”安全管理理念、坚持亲情化安全管理、坚持“红线”意识、坚持宣传引导、坚持抓专项治理、坚持开展“六打六治”并做好冬季“三防”和食品安全等工作，扎实推进安全质量标准化建设，向“百日安全”活动发起冲锋，有力促进了矿井安全工作健康发展。
　　坚持“三零”安全管理理念。该公司把理念导入作为落实安全生产方针的唯一标准，始终用创新的理念持续推进人的安全思维养成，提出了“零‘三违’、零隐患、零轻伤”的安全目标，要求坚定不移地做实、做细、做好“双危”辨识安全管理工作，执行好流程，落实好程序，建立“三违”和隐患数据库，分析原因，找出症结，制定改进措施整改，并在践行中自我觉悟、自我反省，达到理念和行动高度的融合统一，提高了全员安全意识。
　　坚持亲情化安全管理。该公司在针对“三违”人员的管理者，要求把亲情感化融入“8+6”三违亲情帮教程序中，要求管理人员把“三违”人员当兄弟、当亲人，发挥“三违门诊”治病救人的作用。在执行“8+6”三违亲情帮教程序中的谈心、再谈心程序中，要晓之以理，动之以情，做好“三违”人员的心理疏导工作，让“三违”人员心服口服；同时，在“让座→倒水→拉家常→讲事故案例→分析当事人违章危害→做当事人思想工作”的“6”大程序中，要求让座要起立微笑，倒水要热情真诚，拉家常要亲切随和，做思想工作要以理服人等等，真正让“三违”人员感受到公司的亲情化管理，实现刚性管理和亲情感化的有机结合，做到让管理的艺术为严格的制度管理保驾护航。
　　坚持“红线”意识，强化超前预防安全管理。该公司严格落实国家“双七条”规定，强化“红线”意识，始终把人的健康安全摆在首位，进一步强化过程控制预防机制，建立了划“红线”预防、亲情感化理解预防和生活圈认同预防三位一体预防体系，结合现场危险源辨识、风险评估、预测预想，继续深入推进“矿井隐蔽致灾因素排查”工作，全面覆盖，抓好进度，保证成效。从设计、勘探、通风、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理、职业卫生、应急救援分专业研究分析“零隐患、零三违、零轻伤”的三零短板，找出差距，量化指标，建立目标，制定应对措施，寻找出安全发展的突破点，解决好安全发展中的瓶颈问题。同时，运用“双七条”的管理思路，总结出了22条环境危险状态和63条人的危险操作，创造性地出台了85条“双危”辨识标准，有效预防了零敲碎打事故。
　　坚持宣传引导，营造良好安全氛围。该公司通过积极的宣传引导，利用领导重视安全、会议强调安全、标语宣传安全、家属共同帮安全等形式，加强安全源头治理，形成了群策群力抓安全的机制。积极开展家属为员工送叮咛语和员工家属一日游活动，每月由父母、岳父母、妻子、儿女、兄弟姐妹、最好朋友用手机给员工发送安全叮咛语短信，发动一切力量来重视员工的生命安全、呵护安全，营造了自觉自愿抓安全、群策群力保安全的良好安全文化氛围。领导用心、员工用情、家属用爱，把务实做事、用情做事、用心做事、用爱做事落到了实处，传递真情取得了良好效果。
　　坚持抓专项治理不放松。一是加强安全基础管理，重点落实执行好安全确认管理、井下零散岗位及流动作业人员安全管理规定、非常规作业安全管理等安全管理，严格落实“双危”辨识安全管理办法，提升安全基础管理；二是加强“一通三防”安全管理，完善并优化矿井通风系统，加强通风设施管理，确保通风系统稳定可靠；三是加强顶板安全管理，坚持开展预测预报工作，持续开展矿压观测，进行数据分析，掌握规律，总结经验，指导生产，保障安全作业；四是加强防治水安全管理，坚持预测预报，坚持先探后掘，坚持综合管理，加强探放水作业，做到超前防、超前探、超前管；五是加强机电运输安全管理，严格执行机电、运输设备强制性检修规定，认真执行机环双检制度，对设备管理提前安排，超前维护，实行强制性、预防性的保养和检修，提高设备性能、确保设备安全运转。
　　坚持开展“六打六治”，做好冬季“三防”、消防、食品安全和矿井污水、生活污水处理和循环利用工作。该公司按照陕西省煤炭行业“六打六治”活动要求，制定方案，组织开展好“打非治违”活动，严厉打击违章违规行为，严厉打击各类违规管理做法。同时，结合陕北地区冬季安全生产工作实际，扎实开展冬季防火、防冻、防煤气中毒检查，并加强防滑、防风管理检查。实施食品安全放心工程，强化综合检查和专项整顿，加强污水处理，加大排矸场、工业场区卫生治理力度，加快年度重点环保项目进度，杜绝环境污染事件发生。