近日，康洁集团最新一期的质检通报印发，村庄保洁质量排名前十名的项目部中潍坊市坊子项目部占近半数，为百余个项目部树立了榜样，这都是集团进一步深化城乡环卫一体化工作，重点把好托管质量、垃圾清运、质量检查三个关口，推动城乡环境卫生质量再上新台阶的结果。

　　图为康洁集团坊子项目部保洁人员清理村内一角

　　把好质量关。入冬以来，各项目部通过集中清理“三大堆”以及加强日常保洁工作，坚定不移的落实“三级考核”制度，加强了日常检查，做到村内无积存垃圾，村庄道路干净整洁，全面提高了镇村环境卫生托管质量。针对入冬以来的实际情况，各项目部未雨绸缪，实施精细化作业，对各镇村排水沟进行集中清理，保证了排水沟的干净畅通。同时实行立面保洁，*镇村墙体、小广告28000余处。扩大保洁范围，由保洁村内主干道扩展到保洁村内的胡同小巷，环卫托管范围进一步扩大。

　　图为康洁集团坊子项目部保洁员整理村头土堆

　　把好垃圾清运关。为有效及时清理生活垃圾，利用物联网技术，将各项目部的垃圾桶贴上电子标签。通过调度中心的电子信息化平台有效监控每个垃圾桶的清运情况，杜绝了消极怠工现象，保证了垃圾清运质量和效率。

　　把好质量检查关。随着集团项目部的不断增多，质量监察部进一步加强对各项目部的检查，利用DV机等记录检查情况，每天进行反馈，对在考核中发现的问题各项目部及时上交整改报告，落实责任到人，规定整改期限，限期整改。同时，实行末位淘汰制，对在职的各项目部经理、副经理连续两次排名在后五位的或者半年内累计三次排在后五位的辞退或者免职处理。这种做法充分调动了各岗位工作人员的工作积极性，加强了工作责任心。

　　把好“三关”，加快推进城乡环卫一体化管理工作精细化、机械化、扩大化、立体化、数字化、统一化、从细小处抓起、做起、做好，全面提高城乡环境卫生管理水平，推动城乡环境质量上新水平。（中国城乡环卫网 孙伟伟）