国联股份副总裁潘勇先生曾经这样说过：传统企业的电子商务实际上就是将线下的生意搬到线上来运营，但由此带来的线上，线下的博弈和冲突也使传统的零售企业异常痛苦，而移动互联网时代的到来，电子商务与零售将会日益形成一种共生而不是零和的生态系统关系。

　　2014年12月25日，潘勇先生应邀到广东妇健卫生用品有限公司交流学习。此次交流中，潘勇先生强调了卫生用品行业缔造O2O生态系统的紧迫性和重要性。

　　潘勇先生指出：随着网络团购模式的不断发展，为O2O模式奠定了坚实的基础。O2O模式不仅吸引大量用户进行线上购买，线下消费体验；同时培育了商家的网络营销意识；更是对生活服务电子商务的标准化进行了很好的实践和诠释。当然，越来越多的企业也进行了不断地探索和实践，比如说苏宁，眉州东坡等。O2O营销模式对于传统企业来说，已经是时势所迫，不得不为，传统企业必须利用O2O模式转型，改变企业的商业模式，缔造用户全流程最佳体验，上下游价值交互共赢的O2O产业链电子商务生态系统。

　　既然O2O产业链生态系统如此重要，那么传统企业又该如何扭转局面呢？

　　潘勇先生坦言：站在一个企业家或者老板的角度，传统企业要想真正实现转型，我觉得需要以下因素：

　　1、第三方支付工具：传统企业如果不具备这一要素，很难突破O2O模式的瓶颈。大众点评距离O2O仅一步之遥，其势必早已进行过探讨，第三方支付工具是跨越这道坎的最大障碍。没有自己的第三方支付工具，就不方便去实现担保交易，当然也不是不能实现，可以向支付宝申请帮助。

　　2、用户基础：大量的用户数据是实现O2O的重要前提条件和基础；

　　3、平台：自主的电商平台，方便用户浏览和购买产品；

　　4、品牌建设：通过微信微博等社会化媒体的推广，搜索引擎营销和线下营销的配合

　　5、全面的电商建设：电子商务配套建设，信息化系统建设，产业链资源整合以及大数据分析系统建设

　　潘勇先生总结道，通过以上因素的分阶段规划建设，实现传统企业自己的O2O生态架构框架，然后与互联网九大基因的有机结合，缔造卫生用品行业的O2O生态系统指日可待。