电商正以其特有的方式“入侵”到每个企业行业，当然，传统企业饱受煎熬，想躲的企业尝到了“躲”后的失败滋味，直面电商快速转型才能在冲破困境，找到正确的突破口。

从业互联网13年的营销和管理经验，真正来自一线、耕耘于一线，其丰富的实战经验均源自日常的亲身工作，这样“务实”的人才能真正称之为企业运营、实战的践行者和组织者，互联网专家邱志刚导师就是这样的“接地气”，虚势而为不是他的作风，脚踏实地才是他被称为专家的实力。

邱志刚老师曾为完达山、三全食品、大同银行、鲁西集团、八达国际机械城、慧联O2O教育平台、临工、中国万达集团等传统大型传统企业服务过，当然，这些成功案例仅是最基本的成绩。有很多人曾有疑问，传统企业能否在电商中有所突破？邱志刚老师用实际案例的成功做了解答，电商领域没有什么不可能。

政府对电子商务的大力支持、网络基础设施的不断完善。随即兴起的互联网金融的兴起和在线支付环境的改善让电商被肯定，也让电商的发展空间变得更为广阔。企业通过电子商务营销的比例增加、B2B商业模式的不断深入和优化、B2B交易和支付的逐步升级让电商变得有迹可循。电商已不再是神秘莫测、虚无缥缈，而是切实可行、可实用于各个行业的真实存在。

在《传统企业全网·电商·O2O兵法解析研讨会》的课程上听过邱老师分享的人，总是赞叹于他丰富的实战经验和一针见血的独到见地，邱老师凭借深厚的互联网功底、*的现场感染力和幽默、诙谐的授课方式，告诉所有来学习的人们如何转型电商，运用电商，如何在未来三足鼎立、三分天下的状况下保住自己的电商饭碗。

B2C、B2B、B2B2C、C2B、O2O……如今的电商模式花样繁多，当然不是每个模式都会适合企业，量体裁衣才会让企业在发展电商的道路上走得顺利而快速，传统企业更是应该如此。为企业量身打造特色电商仿佛成了邱志刚老师实现自我挑战的新“玩法”，从线上线下独立运营到线上线下逐步趋同，再到“消灭”电子商务，融合电子商务于传统渠道，将线下渠道升级为全渠道，传统企业电子商务的发展在不断演变，在这个演变的过程中唯有找到符合企业的电商模式才能为企业带来更多利润。

互联网本身并不复杂，复杂在于企业自身不知如何运用。在移动互联网、大数据、云计算等科技不断升级的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个互联网大环境进行重新审视是十分必要的。如何将用户思维、大数据思维、跨界思维、平台思维、流量思维、社会化思维、简约思维、*思维、迭代思维这九大互联网思维巧妙融合并运用于电商运营当中，是邱志刚老师在实践中总结出来的不二法宝，这个法宝只有懂得与时俱进的企业才能获得。

君在长江头，我在长江尾，传统企业离电商到底有多远？答案：在路上......这个世界上没有一步登天的捷径，循序渐进、步步为营才能为企业在通往电商的道路上铺好每一块砖。邱志刚老师没有点石成金的功夫，转型升级的成功就是不断的落地再落地，在实践中融合电商，在实践中运用电商，在实践中升级电商......这仿若男女之间从相识相知到相爱的过程，邱志刚老师与电商之间就是有着这样“融洽”的情结。