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“互联网+”战略 涂多多CEO刘斋大布局

来源:国联全网   时间:2015-11-05   阅读量:344

世界首富比尔·盖茨曾经说过“21世纪要么电子商务,要么无商可务”,这一论断凸显了“互联网+”整合各行各业的大趋势。国联股份深耕互联网十余年,集聚了难得的资源和人才优势。作为国联股份的全资子公司,涂多多深度垂直电商平台是在其所属国联资源网旗下涂料产业网的基础上顺势而生,并通过电商创新,打开了涂料这一传统行业“互联网+”的蓝海。据了解,涂多多一经推出就凭借其专业、权威、全面、快捷、低成本等电子商务服务特点获得了越来越多用户群体信任。

涂多多电商创新,打造涂料行业垂直电商3.0

CEO刘斋介绍,涂多多将推行垂直电商交易平台作为涂料产业“互联网+”战略执行的重要方向。而涂多多通过“互联网+”战略大布局,实现服务系统化、精准化、线上线下结合,使其用四个月的时间获评“*发展潜力门户”。

涂多多上线4个月获评“*发展潜力门户”

近年来,以阿里巴巴、京东等为龙头的综合电商平台发展势头迅猛,占据了绝大部分的市场份额,随之品聚网、维棉网等第一代垂直电商逐渐淡出人们的视野,而第二代垂直电商通过更加科学的市场切割,更加精准的营销模式,使客户粘性得到加强,成就了以聚美优品、唯品会为代表的明星电商。

国联股份在多年经营行业B2B电子商务集群的基础上,看到了在传统涂料行业做深度垂直电商的风口,在总结第一代、第二代垂直电商优势基础上,创新打造了涂多多垂直电商平台,并通过服务项目多元化、服务方式多样化的战略致力于打造中国涂料行业垂直的阿里巴巴,也即涂料行业垂直电商3.0。

涂多多的完整布局使其成为垂直电商发展引领者

据了解,涂多多目前采取的模式是通过整合上下游B2B交易+终端B2C+O2O服务体系,实现大宗、集采、招标、特卖、团购、零售等多种电商功能,并积极构建线下服务,以及第三方物流、金融服务,有利于实现消费者、供应商、采购商、投资人的价值交互和生态共赢。而涂多多的交易合伙人机制、品类阿米巴、创客计划等也将使涂多多更加富有朝气。

涂多多电商创新,带动整个涂料供应链转型升级

纵观当下,传统行业拥抱“互联网+”是大势所趋,而传统行业如何通过“互联网+”战略切实提高自身生产力,仍在试水阶段。以服务产业链,助企业发展为使命的国联股份,通过电商升级打造深度垂直电商涂多多平台,并以此带动整个涂料供应链升级,为涂料行业的“互联网+”未来铺就了一条光明之路。

从涂多多的发展走向可以看出,涂多多在为涂料产业各环节提供精准服务的同时,一个重要的功能将是带动涂料企业供应链快速升级。具体来看,涂多多在运营过程中,为涂料供应链的研发、设计、原材料、生产、营销、物流、服务等各个环节积累用户数据,为整个供应链提供大数据决策依据,使整个产业链的生产效率得到提高。近日涂多多钛白电商联盟正式成立,就是涂多多以互联网思维带动涂料供应链升级的一个典型案例。

涂多多电商创新,引领涂料消费新潮流

了解涂多多CEO刘斋的人都知道,她是有涂料媒体行业一姐之称的资深媒体人。在主导经营国联资股份所属国联资源旗下的涂料产业网,油墨产业网期间积累了丰富经验和行业优势,因此也成为涂多多的重要创始人之一。国联股份以及刘斋本人在涂料、油墨领域的多年浸淫,使涂多多从成立伊始就坐拥该产业链中上游的丰富资源,加之涂多多互联网的行业背景优势,使得涂多多通过电商创新给予消费者更加良好的线上消费体验,成为涂料线上消费新潮流的引领者。

当下,涂料品牌进军电商的模式以入驻综合电商平台和自营B2C网站为主,但入驻综合电商平台的品牌,受到传统建材消费周期长、品牌粘性差、以及在使用过程中技术和工艺水平要求高等劣势禁锢。而基于搜索引擎营销为主的自营网站,更是出现流量不足的现象。

涂多多O2O体系在实战中见成效

涂多多CEO刘斋预言,涂料行业企业得O2O者得天下。这主要是基于对80后、90后为主的网民群体思维和行为习惯的深刻认识,以及对于涂料及其原材料工艺复杂性的深度考量。例如,80后、90后消费群体更崇尚新感观主义,更愿意通过线上了解信息,然后经过线下体验后再行消费。为此,国联股份在搭建涂多多电商平台之初便将建设全国线下品牌体验店和会员加盟店纳入战略,并同时植入更贴心、更便捷的LBS售后工长*功能,构建全国性的线下设计师联盟、工艺师联盟、工长联盟,着力打造涂料行业强大的O2O服务体系。另外,涂多多还通过完善、拓展涂多多官网、淘宝、京东等线上销售渠道,帮助涂料品牌增加线上流量,提升品牌曝光率。最终,使涂料品牌在新的消费潮流中享受到“互联网+”带来的惊喜成果。

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关键字: 涂多多 , CEO刘斋 , 涂多多电商

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