当“互联网+”之风拂动各行各业的旌旗时，有人感受到是风口，有人感受到的是寒意。如何让传统的涂料行业乘互联网之风迎势而起，是涂多多创建涂料产业链垂直电商平台时考虑最多的问题。由此确定涂多多使命是服务涂料产业链，助涂料企业发展。

涂多多平台创立于2014年，前身为国联股份所属国联资源网旗下的涂料产业网。也是国联资源网的首个内创电商平台，与国联资源网重度垂直的用户数据和技术平台资源共享。

“作为涂料生产企业，如何优化采购成本？如何提高生产效率？如何提升品牌影响力？是涂料企业负责人对互联网的最大诉求。”

涂多多引领传统涂料行业“互联网+”战略

涂多多作为一家专注于打造涂料产业链垂直电商平台，为解决上述问题提供了样板。他们挖掘国联股份深耕B2B电子商务多年的背景优势，通过完善涂料产业大宗交易电商来整合上游原材料市场；通过精心打造、开拓涂料成品B2B2C销售服务平台来吸引下游消费者；力求帮助涂料生产制造企业开源节流，达到少投入高产出的目的。涂多多共赢的商业模式逐步赢得了整个产业链企业负责人的认可。

整合原材料供应市场，涂多多为涂料生产企业积极开源

涂料原材料是涂料生产制造企业的源头，如何能够优化原材料采购成本是涂料企业首先需要考虑的问题。因此涂多多在平台建设中着重发挥国联股份在经营涂料产业网时积累的资源优势，将整合涂料原材料供应市场作为重中之重。他们将在线询盘、在线现货挂牌、在线竞价等功能植入平台，并开发涂多多金融，为涂料生产企业提供金融服务的同时，缩短了涂料原材料市场的回款周期。涂多多正是用这些周到的服务和良好的前景吸引原材料供应商与之合作。据了解，涂多多五月份正式上线，3个月时间运营就达成自营销售额5000多万元，与其达成合作协议的商家就达到了150家，这一氛围的形成，也为涂料企业在涂多多平台实现集采原材料开拓了源头，打下了基础。

涂多多用3个月使钛白交易额突破4500万

“以往在原材料采购过程中总存在购买量与资金链和库存能力的矛盾。这里的主要原因是，如果采集量过大不仅资金链紧张，同时自己的库存压力也不小。如果采购量小，就拿不到相应的价格优惠，使自己的生产成本增加。”涂多多为会员提供的在线集采和团购等功能，使更多涂料生产企业实现了小宗采购享受大宗价位的效果。

另外，涂多多的优势还在于，涂料企业可以在该平台上一站式采购所有原料，减少不必要的中间环节，降低采购和流通成本，提高资金融通和周转水平，使原材料供应商和采购商的利润空间得到同步提升。

开发涂料成品电商，涂多多为涂料品牌积极引流

随着消费者网上购物习惯的形成，涂料品牌转战电商也是大势所趋。涂多多CEO刘斋认为，涂料企业直接经营电商，普遍存在运营人才和运营经验不足的问题，需要更多专业电商服务机构的推动。国联股份正是基于这些考虑，在搭建涂多多平台时，着力发挥其人才和经验优势，以帮助涂料企业提升品牌溢价，拓展渠道，达成产品销售增量。通过B2B商城、B2B2C商城、移动商城、C2B商城、APP、经销商加盟店、线下品牌体验店、服务加盟店、涂装工艺师联盟、O2O全渠道和24小时提供厂家直销等，满足消费者个性化定制商品或服务需求，并通过多项功能的植入来吸引消费者。同时，帮助涂料企业快速树立电商品牌，提升全网知名度；扩展成熟产品的销售通路和新品试销的推广平台；获得市场营销、产品研发、客户分析的大数据服务等。  入驻涂多多平台的亚福瑞涂料企业总裁孔祥慧先生介绍说：“涂多多的各项服务为消费者带来便捷的同时，也使我们的斯莉雅漆品牌的曝光度大大提高，真正的带动了产品销售的增量。”

涂多多垂直电商页面

在“互联网+”的风口上，国联股份及时找准了涂料产业互联网转型升级的痛点，并积极发挥自身优势打造涂多多电商平台，服务于涂料生产企业，“5+1”产业云平台（原材料B2B大宗交易、涂料品牌B2BC电商销售、涂料O2O服务体系、云仓储+物流、互联网金融）开源节流，真正的涂企“互联网+”入口。帮助企业完成互联网升级，使其节约生产、流通成本，更加专注于品牌核心竞争力的打造，实现供应链价值交互和生态共赢。涂多多上线运营四个月就获得了*发展潜力门户，涂多多的前景值得期待。