战国后期，秦国丞相李斯在他给秦王嬴政的《谏逐客书》中说，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”细节就是全局的基础，是一件事能否最终成功的关键。毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。

过去几年，仪美医科步入了发展的快车道，取得了骄人的成绩，并且在刚过去的2016年底成功登陆新三板，“这要归功于仪美团队在企业管理、产品研发、服务完善和营销方案等方面的坚持不懈和精益求精”，仪美医科董事长李勇先生表示，“这些方面的细节问题都有可能关系到企业的前途。”

仪美医科案例

产品研发 精益求精

医用家具行业是家具制造业的细分市场，但是由于涉及到医疗使用，工艺技术水平上要求比传统家庭家具和普通办公家具更为严格，同时也有了防感染、易清洁等功能要求。目前国内绝大部分的家具生产企业，特别是医用家具企业缺乏技术创新能力，研究设备和基础条件差、研发投入不足。

台上一分钟，台下十年功。每一处花开都曾历经一个严冬寒雪的侵蚀。仪美医科自公司成立之初就对产品研发精益求精，对产品细节的追求也从未放松。仪美拥有医用家具制造从业经历丰富的技术人员，并建立起了专业化的研发团队。研发团队对本行业有一定的研究成果，并对行业发展具备一定的前瞻能力。公司拥有完整的知识产权，已获得 12 项专利，并参与制定了医用家具许多相关行业标准。仪美在医用家具领域优秀的研发能力是其核心竞争力之一。

仪美医科长期在医疗机构做调研，及时跟踪客户的使用反馈，深入了解客户需求，在功能、材料、尺寸、外形等众多细节方面为医疗机构提供高品质定制化的产品。

企业管理 细致入微

企业如果只注重产品研发和产品质量，而忽略了企业自身管理方面的细节，也会极大的限制其发展。

仪美医科全面实施科学的现代化管理，是国内最先采用VR设计系统的医用家具企业。一流的硬件设施需要配备高素质的人才队伍，仪美组建了由家具工程学、医学、美学、工商管理学、环保等专业人士组成的专业服务团队，拥有精干的专业人才80余人，员工500余人,不断培养、引进优秀的管理、设计、开发人才，提升企业整体竞争力。

仪美医科案例

服务赢得客户

当前市场的竞争愈发激烈和残酷，多数企业往往只关注战略、成本、技术、人才等问题，而往往忽略了服务。客户就是上帝，客户才是企业真正的老板，给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略，企业必须重视客户服务。

仪美医科为300多家医院提供了医疗家具配套工程服务，是专业的医疗家具整体解决方案供应商。每个工程都有专业人员协助进行产品分析，并配备专案小组配合前期方案设计及相关行业衔接，专案组成员根据工程进展，编制进度表配合土建进度。工程安装验收完毕，仪美医科会提请业主允许，召集演示会，专人示范产品的使用，并提供全国售后服务网络，确保五年品质保用。