面对严峻的形势，淮海集团惠临公司党政领导带领部门主动出击，积极想办法、出主意，参与到各个单位安全生产和经营管理工作中去。

　　在安全管理中，公司安监部门开展形式多样的宣教活动，进厂点、到班组，提高职工的安全意识，让职工知道在这么严峻的形势下安全工作更不能出现一点松懈。同时发挥党员、青岗员、安全网员、团员青年的先进性作用，不间断开展安全监督检查活动。党总支领导亲自带领相关部门下基层开展形势任务宣讲，就怎样应对危机、战胜危机进行了交流讨论。在公司上下形成安全生产齐抓共管的良好格局和强烈氛围。在经营管理工作中，相关部门也结合自身实际，采取了行之有效的举措，定期召开经营分析会，制定应收账款回款计划，进一步制定完善加强“四项费用“管理规定。对各个厂点进行分析，找原因、制措施。工会、经管部认真组织开展“质量评比活动”，并且积极宣传创新创效，节支降耗。为尽可能地缓解和消除当前严峻经济形势对干部职工队伍稳定的影响，公司党政主要领导从加强思想政治工作入手，重点进厂到班组，向干部职工进行宣讲，做到政策讲明、形势说透，努力消除干部职工的畏难情绪，鼓舞士气、提振信心。（黄昆  郑龙）