进入6月份，田庄煤矿以开展"安全生产月"活动为主线，创新推行了"专题化、多样化、小班化"全员培训模式，先后对全矿1800余名职工进行培训，进一步增强了培训的灵活性、针对性和实效性。

　　一是专题化培训，优化了课程设置。借鉴历年开展全员培训的经验，结合矿井当前的安全生产实际，坚持在优化课程设置上下功夫，突出选题针对性和实用性。在统一设置安全基础知识科目和专业基础知识的前提下，针对职工现场应对突发事件经验不足的问题，增设事故应急处理实务和模拟自救、互救版块，确保职工明确自身职责、掌握实用技巧，有效提高安全自保、互保能力。针对职工综合素质参差不齐、部分职工对企业文化了解不深的情况，特别增加企业文化和行为规范培训课程，重点对山能集团《企业文化手册》进行系统讲解，加深职工对企业文化的认识，为宣贯"超越文化"打下坚实的基础。

　　二是多样化培训，增加了培训实效。在抓好常规培训的基础上，组织开展了"每周一题""班前提问"等活动，变一贯的"上讲下听"授课方式为"讲学结合"、"讲议结合"，学员有疑问的可以随时提问，老师当场给予讲解。每次学习留出三分之一定的时间供职工互相讨论。同时安排经验丰富的老职工和技术骨干登上讲台现身说教，达到了经验共享、共同提高的目的，充分调动了职工学习的积极性。

　　三是小班化教学，实施分类施教。针对以往全员集中培训过程中存在的教学组织难度大、培训内容概括化、培训实效不明显的问题，按照职工层次进行了科学分类，将培训对象分为新工人、特殊工种、普通员工、副区长以上干部四类，实行小班化教学、分批次培训。根据专业不同、文化水平不同，有针对性地安排学习内容，实行精细化教学、个性化辅导、差异化培训。邀请相关部门负责人、来自生产一线工作经验丰富的专业技术人员组成讲师团，实行分层施教，满足了不同层次培训人员的需要。

　　李海燕