在嘉宾访谈环节中，美国国际音乐制品协会主席莫朗伟先生、法国布菲管乐器公司首席执行官AntoineBeaussant先生，*音乐听力专家、中央音乐学院教授赵易山先生、香港柏斯音乐集团总裁吴天延先生、河北秦川文体乐器有限公司总经理秦川先生分别就《行业共赢模式——乐器制造、经销零售以及音乐教育的良性互动》这一主题发表了观点，300余位来自国内外的音乐教育家及经销商现场听讲。

　　柏斯音乐集团总裁吴天延先生以中国乐器制造、经销零售以及音乐教育行业的代表身份接受了主持人石碧天女士的访问。主持人：多样经营模式在乐器行业不常见，这种经营模式现在仍适合于您的公司发展吗？

　　吴天延先生：从公司发展历程来说，柏斯音乐集团从最初的教学授课到后来成立公司，从曾经的代理品牌到今天全产业链发展，这一产业化的经营模式是在中国经济发展的特定环境下发展起来的。柏斯在发展过程中抓住了特定经济时期的机遇，完成了原始积累，进而发展到今天的规模。但是这种发展模式有其困难性，且需要特定的发展环境，因此在今天的环境下可复制性不强。

　　主持人：几年前很多分销商也曾复制这种模式，但是现在正在减少，柏斯的多样化做的很好，吴先生是如何看待生产、零售和教育的合作的？零售如何推进教育的发展？

　　吴天延先生：教育与销售不可分，但是现在大陆在教育与销售的共赢发展方面还不够成熟。我认为，未来的乐器制作和零售发展离不开与音乐教育的合作。柏斯也一直在致力于三者的结合，比如举办各种比赛、大师班、学术讲座等。此外，在主动开展文化活动的同时，柏斯还推动了代理商开展与音乐教育机构的合作开展文化活动，以此来共同开发乐器市场，促进市场的繁荣。

　　主持人：对于未来音乐教育市场的发展有何看法？

　　吴天延先生：大陆的税收体质注定音乐教育很难向超大型化，整体化的道路发展。因此，未来小型社区培训将是音乐教育的重要模式得到快速发展。这与20年前的香港十分形似，现在社区音乐培训在香港已经发展成熟，未来大陆的音乐教育培训市场也将会朝此方向发展。

　　主持人：如何让不喜欢音乐的人爱上音乐，让放弃音乐的人继续学习？

　　吴天延先生：可以通过以下几个方式来扩大学习音乐人口的基数，让不了解音乐、尚没有学习音乐的人爱上音乐。首先，是通过政府渠道推动音乐文化发展，塑造文化大环境；其次，依靠媒体的文化传播机构，通过名人、榜样的作用吸引人们的习乐兴趣；然后，是要降低音乐学习门槛，降低学习音乐难度，开发学习音乐的新形式，为学习音乐创造更便利的客观条件。

　　最后吴天延先生还谈到，要想实现生产、销售与音乐教育的良性互动，特别是通过音乐教育的发展带动产业的发展，需要重视对音乐教学的管理。在教学管理和师资管理方面要重视系统的应用，包括教材系统，管理系统等。 论坛中，另外4位嘉宾也在分别就《行业共赢模式——乐器制造、经销零售以及音乐教育的良性互动》阐述了各自的观点。

　　美国国际音乐制品协会主席莫朗伟先生，“提出音乐简单化，吸引习乐人的兴趣，通过简单学习，激发其成就感，进尔激发其持续学习的动力”观点；*音乐听力专家、中央音乐学院教授赵易山先生提出，将习乐人群细分和音乐应服务于生活，作用于生活的观点，并从音乐教育的角度阐述通过快乐学音乐、简单学音乐，将曾放弃学习音乐的人群重新燃起对音乐的热爱的音乐教育主张。法国布菲管乐器公司首席执行官AntoineBeaussant先生针对如何扩大学习音乐人口基数，让更多的人热爱音乐的角度提出自己的看法。河北秦川文体乐器有限公司总经理秦川先生则以通俗易懂的案例与现场观众分享了其从业音乐培训行业二十余年的宝贵经验。

　　在论坛的结尾，主持人对几位嘉宾的精彩发言进行了总结，并邀请现场两位观众对专家提问。经过近两个小时的访谈，论坛在轻松活跃气氛中落下帷幕。