现在，越来越多的木门企业认识到，价格战只是企业营销的一种初级手段，企业之间的竞争，最终还要转移到服务上来。因此，企业在确定利润和市场份额目标时，只追求市场份额的规模远远不够，产品及服务的质量才真正代表着企业利润的含金量。

　　提供木门产品及服务的过程质量是价值的决定因素之一。在另外一些情况下，在决定提供给用户的价值、用户的满意和忠诚方面，价格及顾客的成本是比过程质量更为重要的因素。

　　服务营销与传统营销相比，在以下几个方面取得了突破性进展：传统营销侧重于销售产品，而服务营销则侧重于维持现有用户;传统营销注重短期性利益，而服务营销注重长远利益;传统营销不注重服务的作用，而服务营销则将服务的作用表现出来;传统营销只向用户提供有限的承诺，而服务营销却向用户提供足够的承诺;传统营销不强调与用户的接触，而服务营销则强调与用户的沟通和交流，甚至形成伙伴关系;传统营销认为质量是生产的事情，而服务营销认为质量和产品与服务都有关联;传统营销是产品功能导向，而服务营销则是产品所提供的利益导向。因此，在新的环境下，木门企业一定要重塑新的服务营销理念。