11月10日，记者进入昌邑环卫吧，轻点鼠标，昌邑康洁环卫集团110多个项目部人员出勤、车辆使用、垃圾清运、保洁质量、奖惩等考勤、考核情况，都尽收眼底，一目了然。这是昌邑康洁集团近年来依托科技智慧，强化管理、提高托管质量，取得明显成效的一个缩影。

　　昌邑康洁环卫集团迅速发展，日益壮大，全国各地项目部不断增多，专用车辆达到800辆，人员32000人，为了加强这支庞大队伍的有效管理与考核，他们以科技为依托，聘请专业信息技术公司投巨资对集团数字化管理技术进行整合和设备改造升级，建成了车辆GPS卫星定位、对讲机通话定位、有源电子标签自动考核、垃圾收运物联网智能化管理、重点区域监控“五大”系统。为所有环卫作业车安装了GPS定位终端，实施了24小时实时、快捷、准确、高效掌控，实现车辆管理监督“即时化”；为一线管理人员配备了具有GPS定位、群组呼叫等功能的对讲手机，及时定位、实时跟踪、轨迹查询及回放，实现人员管理“信息化”；为全市25000多个垃圾桶安装了电子芯片，在全国率先将物联网技术应用于垃圾清运系统，对垃圾筒清运情况实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理，实现垃圾清运管理“数字化”；建设了统一视频监控平台，安装、整合各部门监控探头25000个，实现机械作业监管“可视化”，大大提高了各项工作的规范化、智慧化管理水平。（昌邑城乡环卫网：王继德）