很多与中国网库交流的中小企业普遍存在这么一个烦恼，想要扩大市场，抢占市场份额，或者想在市场上抢占一足之地，但是问题来了。究竟是该先卖产品赢取利润来扩大经营？还是先将品牌做起来之后实现品牌经营？

　　在商业操作中，这两个因素一直相互影响并且呈明显反比趋势，先卖产品，追求数量上的优势，有时候会忽略质量问题，而且目前社会上普遍存在追求高效率低成本的现状，致使很多刚起步的中小企业没有相应的实力也没有耐心和毅力去造就一个品牌。

　　但如果真能把品牌做起来的话，产品的销量几乎不用操心，品牌经营得好这个蛋糕也能越吃越大。其实两者品牌建设也是存在一定的内在联系的，中国网库提醒广大中小企业：“明星梦”若是有心经营，也未尝不能吃到好的“果子”。

　　成功经营当以产品为开端，由于这时的“品牌”还未形成品牌，需要凭借产品的优势在市场中逐渐形成口碑，借此不断积累人们的品牌意识。

　　大部分刚起步的企业犹如一张白纸，要在白纸上涂抹出想要的效果，一定要将企业自身的产品打造出足够的优势，凭借过硬的产品质量，在市场中形成最初的好口碑。事实上，再响亮的口碑，也是需要产品的品质作为基石，基石要慢慢打，要打得扎实，稳当，才能去达到最终品牌树立的终极目标，中国网库一直相信：无形价值一定要附着在有形资产上，当然，这个品质必然要注意与企业所想缔造的品牌理念相一致。

　　当企业的产品在市场有了一定的享誉之后，将是企业将品牌推向市场的时候，也就是网库一直坚信的单品推动的品牌营销。即当产品在市场上有一定的享誉度之后，这个享誉度必然会助推企业在同一品牌下的新产品的推广，像极了生物界的反哺现象。当然，这个品牌反哺过程需要相当长的时间，需要企业拥有足够的耐力与信息，只有在品牌上聚集的东西越多，其自身发挥出来的品牌价值就越丰厚，未来，这种反哺力量就会越发强劲。

　　综上，企业要在市场上有竞争力，首先要做的当然是做好产品的质量，以质量博知名度，在以知名度打造品牌，最后获得市场份额。这是一个漫长的过程，是企业必需坚守的过程，小企业想做大，就得慢慢熬，熬出头，熬出市场。