面对严峻的煤炭市场形势，集团临矿设立在田庄煤矿的设备再利用中心自运营以来，转变创效模式，以设备租赁、维修、加工三大业务为发展着力点，全面开拓内外部市场，累计实现营业收入206.3万元，利润39.4万元，盘活集团公司设备资产约1563万元。

推进向“互联网+”销售转变。建立了淘宝网站、微信公共账号等电子商务平台，实时更新发布租赁设备信息，方便有意向的单位查阅与洽谈。目前，在淘宝网销售额达近20万元。

推进向“保姆式”服务转变。在开拓设备租赁市场的基础上，推行大型设备租赁、安装、回撤等“保姆式”服务模式，已完成集团内部株柏煤矿、莱芜华鑫煤矿综采工作面设备租赁及安装合作项目，为下一步承接大型综采设备租赁、维修、安撤一条龙服务项目奠定基础。

推进向自动化加工转变。积极引进新技术、新工艺、新设备开发维修、加工市场，通过引进离子喷涂、激光熔覆等技术，完成了军城、新驿煤矿、会宝岭铁矿等设备维修业务；引进托辊加工设备，实现了托辊加工流水线生产，今年以来共计加工各类托辊5366套，为矿井降低采购费用20多万元，在满足矿井自身需求的基础上，完成了济宁海纳科技公司第一批1000件托辊生产，业务量稳步提升，实现发展规模逐步扩大。

刘宗雨 陶然