针对煤炭行业前期的非理性发展，产能过剩，煤炭行业下游产业钢铁、电力、水泥不景气，需求量明显减少，许多客户拒收煤，对煤炭质量挑剔及拖欠煤款的现象。田庄煤矿煤管部门发挥部门职能作用，以稳定煤质为己任，靠稳定的煤质来占领市场，以优质的服务赢得客户。
该矿煤管部门苦练内功，强化煤质管理，确保煤质稳定，以优良的煤炭质量赢得客户占领市场。为进一步加强对煤炭质量重要性的认识，该矿下发《田庄矿煤炭质量管理办法》，成立了煤炭质量管理领导小组，明确了各职能部门在动态煤质管理过程中的责任，制定了奖罚措施，煤质管理贯穿各环节。积极协调集团公司销售部门，争取指标多销售。每天积极主动联系运销公司和驻矿分公司，把该矿煤场储煤情况和当日生产进行情况汇报，争得运销部门的工作支持和政策倾斜。提高服务质量，合理利用场地提高装车速度和准确度，完成当日发运计划。
