近年来，涉县城管局通过确立“半军事化”队伍定位，严把录用关、培训关、考核关，坚持不懈地开展教育工作，有效地增强全员思想和业务素质，实现了“内强素质，外树形象”目标。

　　一是注重建章立制，实施规范管理。结合工作实际，建立完善了一系列工作制度，制定了《关于开展末位淘汰工作的实施方案》，首次将末位淘汰机制引入城管督导考核工作，通过综合测试、民主测评和日常工作表现综合考核，实行优胜劣汰，执法队伍不断得到优化，队伍管理更加规范。出台了城管“六条禁令”，组织开展了以“四争四创”为主要内容的作风纪律大整顿活动，实现了用制度管人，以制度促事，走上了制度化、规范管理的轨道。

　　二是注重人才引进，优化队伍配置。结合末位淘汰制，积极探索用人新方式，引进市场竞争机制，发挥自主引才作用，不论在招聘协管员，还是机关内勤人员上，坚持素质与学历、与能力并重的原则，所有招聘人员学历水平均达到了大专以上，进一步优化了城管工作的人才结构比例，城管队伍综合素质得到了显著提高。同时，在工作上打破年龄、学历、资历的限制，合理设置工作岗位，放手使用人才，加大对年轻有能力的人才任用，做到人尽其才，最大化发挥人才作用，进一步营造了公平竞争的工作环境。

　　三是注重业务培训，提高队伍素质。该局将法制培训、业务既能比武、军事训练作为带队伍的重要抓手，以抓纪律、树形象为目标，每半年开展一次为期半个月的军训活动；以抓学习、提既能为目标，每季度举办一次法制培训活动；以抓业务、促效能为目标，每月开展一次业务技能大比武在全局范围内先后组织开展了五次法律、法规和业务技能培训。全局上下一视同仁，一个标准，队伍形象、机关作风和效能建设均取得了较好的改变，为该县创建全国文明县城、国家园林县城奠定了坚实的基础和保障。

　　作者：涉县城市管理和综合行政执法局  李  杰  吕海超